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1、在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持養(yǎng)老院的行政、醫(yī)療、經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針、政策、法律、法令和上級的指示，確保養(yǎng)老院各項工作的完成。2、主持院長辦公會議，確定養(yǎng)老院的辦院方針，主持養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃的制定并組織實施；制定養(yǎng)老院改革目標(biāo)與方案并組織實施。3、嚴(yán)格實行科學(xué)管理，健全養(yǎng)老院質(zhì)量管理的措施，建立并執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平。4、制定養(yǎng)老院綜合目標(biāo)責(zé)任制，并與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書，確保責(zé)任制的落實和獎懲的兌現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的行政管理工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求做好養(yǎng)老院職工的聘任、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉升、獎懲等工作，對各行政、養(yǎng)老、經(jīng)營管理科室責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。6、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院物資、設(shè)備、資金的分配和使用，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院行政、養(yǎng)老、經(jīng)營管理科室的建設(shè)和管理。7、加強養(yǎng)老院經(jīng)營管理，組織制定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并負(fù)責(zé)督促完成。調(diào)動養(yǎng)老院廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，增強養(yǎng)老院的自我改造和發(fā)展能力，杜絕浪費，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。8、按照干部選拔任用管理的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工作需要，提出各醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)科室、行政科室、后勤科室科級干部擬用人選名單。專業(yè)要求：醫(yī)療專業(yè)教育背景，從事一級以上醫(yī)院院長崗位工作五年以上，極強的工作計劃及目標(biāo)擬定、執(zhí)行能力；有良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、有較強的團(tuán)隊協(xié)作能力。

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